مدیریت و جسارت


مرد شجاع کسی نیست که ترس را احساس نکند ، بلکه کسی است که بر ترس غلبه است .

نلسون ماندلا


ریسک ، چه زمانی که انسانهای اولیه برای شکار از غار خارج میشدند و چه زمانی که  انسان امروزی برای کار از منزل خارج می شود همراه انسان بوده است  . در واقع مشکل مردم با ریسک ناخودآگاه نیست . مشکل از جایی شروع میشود که برای فرآیندی برنامه ریزی گردد و خطرهای ناشی از آن مورد بررسی قرار بگیرد.در واقع ریسک ناشی از ترس و ترس ناشی از عدم آگاهی و تجربه است  .

مدیریت ریسک و تجزیه و تحلیل تاثیر آن بر روی کسب و کار، از بخش های مهم یک فعالیت تجاری می باشند. با درک پتانسیل های ریسک در کسب و کار شما و یافتن راه هایی برای کم رنگ تر کردن و مقابله با آن  می توانید کسب و کار خود را گسترش دهید.

بدیهی است که  فاکتور ریسک پذیری و عدم ترس از ریسک یکی از گزینه های اصلی مدیر می باشد که مدیران ایرانی با آن به خوبی آشنا هستند .البته ریسک در فرهنگ مدیریتی ایرانی بیشتر به معنی خطر کردن در مسائل مالی تجربه شده است؛ اما ریسک مفاهیم بسیار زیادی را در بر خواهد داشت . همانطور که در بالا اشاره شد عدم  ریسک پذیری از ترس ناشی می شود . ترس از قبول اتمام دوره ی کسب وکار خود  به دلیل پیشرفت تکنولوژي و مرگ بسیاری از مشاغل ، ترس از استارت آپ سازمانی ، ترس از شروع یک کسب و کار جدید ، ترس از واگذاری کارها به دیگران بدون نظارت مستقیم ، ترس از متفاوت عمل نمودن و ... . اما مطلب مهمی که وجود دارد و برای بیان آن باید با خود روراست باشیم ، ترس از تغییر می باشد .این تغییر به معنی تغییر در سازمان نیست بلکه به معنی تغییر در اخلاق ، عملکرد و حتی روحیه ی یک مدیر می باشد .  یک مدیر باید با ترسها و چالش های وجودی خود روبرو گردد ، آنها را بپذیرد و برای برطرف نمودن آن اقداماتی را انجام دهد . یکی از راه های مبارزه با ترس از ریسک، انتقال مسئولیت ریسک ، به دیگران از طریق برون سپاری و همکاری می باشد . بسیاری از مدیران ایران در جزئی ترین  تصمیم گیری های شرکت نیز حضور دارند و اصطلاحا شرکت قائم به حضور مدیر است . شاید یکی از دلایلی که مدیران ،ریسک دوری از میز خود را قبول نمی کنند ؛هراس از ایجاد مشکل  در روند کسب و کار خود می باشد که آنها را مجبور به صرف مدت زمان طولانی جهت حل آن مشکل می نماید . از این رو یادگرفتن مهارت کار تیمی ، وفق دادن خود با شرایط موجود و روبرو شدن با چالش های درونی می تواند راهکار بسیار خوبی برای تبدیل مدیریت یک نفره به مدیریت مدرن در قالب یک تیم باشد.


کاراگاه آموزشی مدیران با عنوان (( مدیریت ریسک )) در قطب شمال!

هماگونه که می دانید ، مدیریت ریسک می تواند ابعاد بسیار گسترده ای را در بر بگیرد که باعث ترقی و تعالی مدیر و در ادامه سیستم می گردد .بنابراین گروه بین المللی سمین  با توجه به شعار خود مبنی بر ((متفاوت عمل کنیم )) ، اقدام به طراحی و اجرای بیزینس تور در مکانهای عجیب و خاص دنیا مثل جنگلهای آمازون ، کوهها و آبشارهای عجیب دنیا ، قطب شمال و جنوب و ... نموده است که یکی از موارد آن  برگزاری کارگاه آموزشی مدیریت ریسک در قطب شمال برای اولین بار در جهان می باشد . 


Top